・「完璧な絵が描けるまで考える」 その過程が、戦略的思考の質を高めていく。絵にしてまとめる作業を取り入れるべき。
・ビジネスチャンス、挑戦テーマ 「Opportunity&Challenge」という表現を使おう、言葉は思考を操る大切な要素であり前向きな思考ができる。
・戦略とは街や現場に出て熱心に仕事をするなかで、時代を肌で感じることから生まれる「ひらめき」であり、データはそのひらめき、戦略が正しいかどうかを検証するためのもの。
・戦略的思考能力を高めるのは、やはり仕事への情熱。いい加減に仕事をしていたら、ひらめきは決して生み出せない。
・ミスをしかるよりも、善後策を考えて行動できてこそ上司。
・リーダーの仕事は、「顧客の立場で考える」、「会社レベルで考える」、「グローバルな視点で考える」
という三つの「考える仕事」を通して ベストな結果を出すこと。
・何でも経験してやろう、吸収してやろうという強い意志がポイント。
・Will you let me try?と謙譲語で言ったほうが、商談がスムーズに運ぶ。
・目標として設定した数字を追いかけることに仕事の喜びを見出す、それがビジネスとしての力量を上げる、最も重要かつシンプルな仕事術。
・失敗から弱点補強策を、成功から強みを伸ばす方策を見つけ出す、その両方を行うことで成長する。
・プレゼンでは 見る場所を三箇所決めておく、自分が落ち着き聴衆は語りかけられているように感じる。
・ビジネスはすべからく、「今日から明日」を見るのが基本。
未来志向/思考で 物事をみていくように心がけたい、その中で成長できる何かが得られるような気がする。
0 件のコメント:
コメントを投稿